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　　摘要：如果雷军是一本书，这些年的起起落落就是最好看的地方。　　 　　尹桑的一起唱，在2016年初宣布团队解散，甚至发不出一个月的工资了。

　　比如“创业者”这个标签化的形象，就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。　　今天的年轻人好像不投身创业大潮都忒对不起自己，尤其马云那句话影响深远，“梦想还是要有的，万一成功了呢”，但左右创业成败的因素很多，能力、机遇、运气、人脉缺一不可，也许换一个时机，马云就在肯德基一直干下去了。

创始团队内部出现问题，决策者听不见早期团队的中肯建议，也加剧了药给力的“倒闭”。　　这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。

　　还有一些“惜败”的案例，评委的点评也十分精彩，尽管文章很长了，还是分享给大家：　　案例：星巴克“用星说”：　　蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象出货单下图：　　 　　好了，就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?　　没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。

经历了2017年年初几个月的洗礼，躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。　　做号党是一群游离于读者、平台的边缘隐秘群体，却在这波内容平台红利下茁壮成长，和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏，甚至还得到一些平台的暗中扶持，正如生长在热带雨林里的真菌，每一个雨后清晨，都是他它们冒出泥土的时刻。